Formation « Bâtir un projet associatif durable »
– Programme mis à jour le 08 déc 2025 –
Les projets associatifs sont souvent riches, innovants et très ancrés dans leur territoire, leur pérennité dépend en grande partie d’une meilleure maîtrise des ressources financières, d’une compréhension fine des coûts et d’une capacité à diversifier les sources de financements. Cette formation va permettre aux personnes impliquées dans la gestion ou la structuration d’un projet associatif de monter en compétence afin d’améliorer la lisibilité du modèle économique et de renforcer durablement leurs actions au service du territoire.
Public concerné
- Toute personne impliquée dans la structuration, la gestion ou la gouvernance d’une l’association (Dirigeants, administrateurs, trésoriers, responsables, salariés ou bénévoles)
- Responsables de projets ou gestionnaires d’activités associatives
Pré-requis
Aucun
Durée & Horaires
100 heures (Programme SUR-MESURE possible)
Horaires : En journée (aménagement possible si besoin)
Date :
À définir
Lieu :
Mixte (En présentiel/à distance)
Objet de la formation
Cette formation va permettre aux participants d’acquérir et/ou de développer des compétences en matière de stratégie et de pilotage d’un projet associatif.
Objectifs de la formation
- Clarifier l’identité d’un projet associatif, poser les bases juridiques et organisationnelles, identifier les besoins et les risques.
- Analyser l’écosystème d’une association et élaborer une stratégie d’action cohérente avec les besoins du territoire.
- Structurer le modèle économique d’une association et concevoir des prévisions financières fiables.
moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques ciblés et de mises en situation et exercices pratiques, pas à pas tout au long du parcours de formation
Moyens techniques
Salles de formation, grands écrans, système de visioconférence, vidéoprojecteur, supports de projection, internet, imprimante, imprimante 3D, mise à disposition d’une plateforme e-learning
Moyens pédagogiques
Supports de formation et ressources complémentaires remis au stagiaire. Études de cas pratiques basés sur les structures des participants
modalités d'évaluation
Auto-évaluation des compétences à l’entrée de la formation via QCM.
Evaluation des acquis des stagiaires à l’issue de la formation via QCM.
Quiz intermédiaires – Évaluation par étude de cas.
Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Validation de la formation
Feuille d’émargement.
Remise d’une attestation de fin de formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Notre organisme de formation s’engage à répondre en 72h à toute demande d’information relative pour toute formation.
Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement les dates la plus appropriées en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nos formations sont a priori accessibles à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas où nous ne serions pas en mesure de répondre à vos attentes, nous avons dans notre liste de partenaires vers lequel nous pourrons vous orienter.
Pour toutes questions, merci de contacter notre référent handicap :
Olivier RUAULT (contact@le21.org)
Définir le projet associatif & structurer la gouvernance (30 h)
Objectif : Clarifier l’identité du projet associatif, poser les bases juridiques et organisationnelles, identifier les besoins et les risques
• Construire le projet associatif ♦ Mise en situation : Étude de cas, document projet associatif
• Identifier les besoins et les risques ♦ Cas pratique : Construction d’une matrice SWOT
• Organisation, obligations et fonctionnement
• Cadre juridique ♦ Cas pratique : Analyse de statuts, charte des valeurs et règlement intérieur
• Savoir s’entourer
• Régime fiscal & TVA des organismes sans but lucratif
Connaître son environnement & construire sa stratégie associative (30 h)
Objectif : Clarifier l’identité du projet associatif, poser les bases juridiques et organisationnelles, identifier les besoins et les risques
• Étudier son environnement ♦ Mise en situation : Étude cas ; Analyse d’un document « diagnostic territorial »
• Comprendre ses “concurrences” et coopérations ♦ Cas pratique : Analyse d’un exemple concret : Le collectif Local « Réseau de la coopération »
• Positionnement stratégique
• Stratégie de visibilité & communication ♦ Mise en situation : Étude de cas ; Évaluation de la stratégie de communication
• Développer son offre associative
Construire un modèle économique associatif & un plan financier solide (40 h)
Objectif : Structurer le modèle économique d’une association et concevoir des prévisions financières fiables
• Structurer le plan financier
• Les modèles économiques associatif
• Politique tarifaire associative ♦ Cas pratique : Calcul du coût d’une activité associative
• Construire un plan financier complet – Construction d’un prévisionnel à 3 an ♦ Cas pratique : Analyse de viabilité financière d’une association
• Présenter son plan financier aux financeurs ♦ Mise en situation : Techniques de prise de parole et de posture
coût de la formation
2500 euros TTC au total – 25 €/h/personne
« TVA non applicable – article 293 B du CGI », Association exonérée des impôts commerciaux.
INTERVENANT
Olivier RUAULT
Entrepreneur depuis plus de 13 ans et co-fondateur de l’association Tiers-lieu le 21 depuis 2019, Olivier souhaite partager ses expériences acquises dans le privé, comme dans le public, en matière de pilotage et développement de projets associatifs et de réseaux.
Expert dans la conception et la gestion de projets depuis une vingtaine d’années, il accompagne et forme les porteurs de projets depuis 2005.
CONTACTS
Référent pédagogique et handicap :
Olivier RUAULT formation@le21.org
Référente administrative :
Virginie LEAUNE administratif@le21.org
Téléphone : 04 66 03 00 00
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